وبلاگ

چگونه از KPI برای اندازه گیری اهداف مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) خود استفاده کنید برای مدیران و رهبران تیم که مسئول دستیابی به موفقیت شرکت [...]

رشد بدون تغییر اتفاق نمی افتد. کسب‌وکارهایی که با فرآیندهای منسوخ کار می‌کنند نمی‌توانند با بازار پویا و رقابتی همگام شوند. فرآیندهای مدیریت نشده به طرق مختلف، [...]

صدها فرآیندی که رگ حیاتی عملیات های تجاری را تشکیل می دهند نیاز به نظارت مستمر دارند، از این طریق آسیب­ پذیرترین فرآیندها را هم می توان [...]

برای انتخاب و خرید نرم افزار BPMS ابتدا بایستی بدانید  BPMS چیست؟  چه مزایایی برای سازمان دارد؟ و چگونه باید یک نرم افزار BPMS را ارزیابی کنید؟ [...]

در دنیای امروز در هر کسب و کار ، شور و اشتیاق فقط می تواند شما را تا حدی پیش ببرد. اگر می خواهید به موفقیت پایدار [...]

مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یک فلسفه مدیریت را در بر می گیرد که توسط طیف وسیعی از روش ها، تکنیک ها و ابزار پشتیبانی می [...]